Free PDF Organisation für Komplexität: Wie Arbeit wieder lebendig wird - und Höchstleistung entsteht, by Niels Pfläging

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Über den Autor und weitere Mitwirkende

Niels Pfläging ist Erfolgsautor, Unternehmer, Berater und Business-Speaker. Er hat jahrelang als Controller in verschiedenen deutschen Konzernen gearbeitet und war fünf Jahre lang Direktor des britischen Think Tank Beyond Budgeting Round Table BBRT. Als Advisor unterstützt er nun Manager und Organisationen jeder Art bei tiefgreifenden Veränderungen.

Produktinformation

Gebundene Ausgabe: 144 Seiten

Verlag: Redline Verlag; Auflage: Nachdruck der erweiterten Neuauflage 2014 (15. August 2014)

Sprache: Deutsch

ISBN-10: 9783868815702

ISBN-13: 978-3868815702

ASIN: 3868815708

Größe und/oder Gewicht:

18,3 x 2 x 18,5 cm

Durchschnittliche Kundenbewertung:

4.3 von 5 Sternen

84 Kundenrezensionen

Amazon Bestseller-Rang:

Nr. 24.078 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Ich selbst arbeite als Organisationsentwickler und Change Manager in einem eher traditionellen Unternehmen. Die Frage, wie unsere Organisation sein muss, um zukunftsfähig zu bleiben, ist für mich allgegenwärtig. Neben zahlreichen Ausbildungen habe ich auch bereits einige Bücher zum Thema Komplexität, VUCA, Agilität etc. gelesen. Leider haben diese Bücher alle eines gemeinsam - es fehlt ihnen der wirkliche Praxisbezug. Natürlich wünscht sich der Leser gern leichte Lösungen. Das ist beim Thema Organisationsentwicklung aber leider kaum möglich, eben weil Organisationen zu komplex sind. Viele Autoren, Redner, Berater halten das Bild der agilen Organisation hoch und verkennen vollkommen wie schwierig es tatsächlich ist, gewachsene Hierarchien zu reduzieren, Abteilungen abzubauen und völlig neue Denkens- und Verhaltensmuster zu etablieren. Das Buch bietet allgemein schön und einfach aufbereitete Inhalte, die leicht lesbar und verständlich sind. Wer sich praktikable Ansätze zur Transformation einer - wie der Autor sie nennt "Alpha-Organisation" zu einer "Beta-Organisation" wünscht, für den bleiben weiterhin sehr viele Fragen offen.

Niels Pfläging, Leadership Philosopher, Management Exorcist und Autor, hat mit „Organisation für Komplexität“ ein kompaktes und aufregendes Buch über Arbeit, Führung und Transformation im Zeitalter der Komplexität geschrieben. Er zeigt damit eindrucksvoll, wie sich herkömmliche, hierarchische Organisationsstrukturen klassischer, mittelständischer Unternehmen und Konzerne von denen in der Netzwelt beheimateten agilen Organisationen unterscheiden. Die Lektüre regt an, neue Strukturen und Führungsprinzipien zu entwickeln, die die Transformation aus der Hierarchie in die Agiliät ermöglichen.Für kyona ist dies ein Grundsatzwerk. Daher bekommen in unseren Agile Transformation Projekten alle Mitglieder der Coreteams dieses Buch als Basisinformation überreicht.Niels Pfläging verdeutlicht in „Organisation für Komplexität“, dass in einem immer komplexer werdenden Arbeitsumfeld hierarchische Strukturen nicht mehr funktionieren. Das Problem fokussiert sich beim macht-, prestige- und karriere-orientierten Management, welches sich als eine Art Informationsbroker für die eigentlich produktiven Mitarbeiter positioniert.In der agilen Organisationsstruktur hingegen stehen Führungskräfte nicht mehr hierarchisch über ihren Mitarbeitern. Sie sind in deren Teams integriert und leben das Modell des Servant Leadership (dienend Führen).Sehr empfehlenswert!

Die Lektüre empfand ich als sehr lohnenswert. Der knackige Schreibstil, d.h. keine zusätzlichen Verschnörkelungen von Aussagen, sagt mir zu.Da ich selbst die Haltung habe, dass ich mir aus allem nehme, was mir für meine aktuelle Situation als hilfreich erscheint, finde ich es ebenfalls sehr angenehm keine "nur-so-geht-das-und-nicht-anders"-Aussagen vorzufinden, sondern Hinweise auf unterschiedliche Ansätze, z.B. wie man die Tatsache dass Menschen eines Systems unterschiedlich ticken, grundsätzlich wahrnimmt (auf welchem Weg auch immer).Der Vergleich der althergebrachten Pyramidenorganisation (Alpha) mit dem weit flexibleren Pfirsichmodell (Beta) ist sehr anschaulich dargestellt. Wer sich und sein Unternehmen bewusst neu und für Komplexität gewappnet aufstellen will, erhält hier eine klare Vorstellung des strukturellen Zielbildes und ausreichend Hinweise, worauf bei der Transformation von alt auf neu zu achten ist.Mitunter wird der Leser erkennen, dass im Unternehmen bereits die Beta Variante inoffiziell gelebt wird. Herzlichen Glückwunsch, in diesem Fall darf das gelebt nun einen offiziellen Rahmen bekommen und obsolete Organisationsformen nun endgültig über Bord geworfen werden. Mit dem Buch erhält man ausreichend Hilfestellung um den neuen Weg einzuschlagen.Praxisbeispiele hätten das ganze noch weiter veranschaulicht. Da diese zwar in anderen Büchern des Autors vorhanden sind, aber nicht in diesem, gibt es hier 4 von 5 Sternen.

Die Theorien von Pfläging lohnt es allemal zu lesen und auch zu verinnerlichen. Auch die "12 neuen Gesetze der Führung" habe ich mit Interesse gelesen. Einiges aus diesem umfangreichen Werk findet sich komprimiert in "'Organisation für Komplexität" wieder. Vermissen tue ich immer wieder so etwas wie einen Praxisleitfaden, um die Dinge in "alteingesessenen" Unternehmen umzusetzen und einzuführen. Oder einen Bericht aus der Praxis, wie lange es gedauert hat.... Wäre schön, wenn Herr Pfläging hierzu mal etwas "liefern" könnte.

Es wurde hier schon sehr viel über den Inhalt des Buchs geschrieben.Jeder der sich für motivierte Mitarbeiter und vernetzte Organisationen interessiert, hat mit diesem Buch eine sehr gute Wahl getroffen.Mich hat es auf weitere Informationen zu diesem Thema neugierig gemacht. Auf der Web Seite des Autors und auf Youtube bin ich dann auch schnell fündig geworden.Da ich das Buch mit meinem Tablet PC mit Kindle-App gelesen habe, hier noch ein paar Worte dazu:Auf dem 7-Zoll Display waren alle Bilder (und es sind sehr viele) detailgetreu lesbar. Nur bei einem einzigen Bild (Helix) musste ich heranzoomen, was auch sehr gut funktioniert hat.Somit kann ich wirklich nur sagen, dass die Kindle-Umsetzung super gelungen ist. Da habe ich schon ganz andere Sachen gesehen.

Sehr viel Wissen auf verhältnismäßig wenigen Seiten äußerst professionell erfasst. Das Buch vermittelt nicht nur Wissen, sondern regt auch zum Nachdenken und zur Anwendung für die eigene Praxis an, was mir persönlich sehr gut gefällt. Man sollte sich daher die Zeit nehmen und dieses Buch aufmerksam lesen.

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